India's Drive to Center Stage... In a New Jaguar
Posted by B V Krishnamurthy on March 26, 2008 6:22 AM
The uncertainty and speculation are over. India's Tata will get the Jaguar and the Land RoverBrandsfrom Ford at a price estimated to be $2 billion. Though unrelated, only yesterdaydid another Tata group company, Tata Chemicals, announce the acquisition of anotherUS-owned company, soda-ash producer General Chemical Industrial Products, for $1billion.
Coming as they do after Mittal’s acquisition of Arcelor, Tata’s acquisition of Corus, and a spate of Indian acquisitions in IT, BT and pharmaceuticals, the latest announcements seem to suggest that India is indeed an economic power to reckon with and perhaps more importantly, that Indian business leaders are moving away from a risk-averse mindset to an aggressive globe-conquering attitude with confidence.
--------------------------------------------------------------
Mar 26th 2008
From Economist.com
What Tata will do with two luxury-car brands
AFPDEPENDING on which way you look at it, in acquiring Jaguar and Land Rover from Ford for $2.3 billion, a deal finalised on Wednesday March 26th, Tata Motors has either got itself two of the most famous brands in the car business at a bargain-basement price—or a sea of troubles.
--------------------------------------------------------------Ketika Proton, masih berkitar mahu atau tidak mahu pada kerjasama asing, India sudah pun memiliki saham dalam beberapa ikon kenderaan besar dunia. Biar pun ada beberapa analisis yang kurang meyakinkan pemindahan saham ini, secara lumrahnya kegigihan Tata adalah bukti bahawa keyakinan mereka untuk menguasai pasaran dunia.
Globalisasi 3.0 sepertimana dijelaskan oleh The World Is Flat karangan Thomas L. Friedmen, membuktikan betapa sisi-sisi depan globalisasi sedang dan akan terus memperlihatkan kecekalan India untuk menerajui konglomerat ekonomi dunia.
Jika sebelum ini, dunia hanya menilai India paling tidak akan menyusuri China dalam beberapa perencanaan ekonomi dunia, ternyata perlu melihat kembali penilaian ini. India sudah jelas menguasai beberapa sektor penting dunia, cumanya rakyat di India masih belum mampu untuk menjuarai kehendak hukum permintaan yang menuntut kuasa beli yang tinggi.
Sistem Kangani ?
Jika British pada pertengahan pemerintahan mereka di Tanah Melayu, membawa masuk jutaan rakyat dari India untuk memenuhi sistem ekonomi perladangan mereka, kenapa adaptasi sistem ekonomi yang berlaku di India tidak boleh dilakukan?
Walaupun ada tekanan yang merujuk kepada kapitalisme melampau di India, pengaruh dan dasar sesetengah bahagian kepentingan ekonomi mereka sebenarnya layak untuk digunapakai di Malaysia.
Contoh yang mudah diambilkira adalah bagaimana kejayaan outsourcing yang dijadikan antara intipati kejayaan ekonomi India. Istilah-istilah ekonomi dan kejayaan dalam bidang teknologi melalui kemapanan pembangunan kepakaran IT di Infosys meyakinkan ramai bahawa banyak lagi yang Malaysia perlu pelajari, selain daripada belajar bertatih untuk memajukan sistem dan akar umbi demokrasi negara.
Reformasi Indonesia
Ketika di kampus, marhaen mahasiswa sering diulang cakap berkenaan peristiwa kematian 3 warga mahasiswa Indonesia ketika reformasi berlangsung. Malah azam mahasiswa ketika peristiwa ini diulang umpama memberi makna bahawa mahasiswa Malaysia juga punya semangat demikian.
Namun, inti yang dirungsingkan adalah kenapa sekelompok Mahasiswa yang tadinya berkobar di kampus akhirnya terkubur apabila berdepan dengan reliti semasa? Massa juga sudah pasti tertanya, ke mana hulubalang-hulubalang kampus dahulu?
Dalam menyahut kemenangan tsunami politik, mahasiswa khususnya dan massa amnya perlu menyediakan masyarakat dengan platform seperti seorang bayi yang baru belajar bertatih.
Bertatih untuk bayi yang kecil sama seperti berkayuh basikal untuk anak yang baru mengenal kayuhan pertama. Akan ada rengga masa yang menyakitkan, dan juga senyuman kejayaan yang terkesan. Sakit itu akan memberi pengalaman pertama yang meyakinkan.
Maka , untuk massa memahami perubahan-perubahan yang bakal berlaku selepas besarnya peristiwa tsunami politik Mac 8, 2008, mahasiswa dan intelek masyarakat perlu turun ke padang untuk sama-sama menghayati dan memberi maksud bagaimana perubahan ini wajib diisi.
Soal-soal yang dahulunya kelihatan terasing untuk dijawab perlu diterangkan dengan jelas dan mantap seperti persoalan arah dan hala tuju Barisan Rakyat ? Bagaimana keberkesanan ekonomi dan dasar Barisan Rakyat akan memberi ke untungan kepada marhaen? dan pelbagai lagi.
Seperti halnya reformasi Indonesia, Bangsa Indonesia mula belajar erti kesopanan prinsip dan mempertahankan perbezaan dalam ruang demokrasi untuk menjaga keadilan yang diyakini. Tempoh yang dituntut bukan sehari dua, malah mungkin betahun lamanya.
Ironisnya.
Andai hari kita sudah hidup dalam kelompok masyarakat yang berpegang pada prinsip demokrasi dan meyakini perbezaan yang ada merupakan kekuatan untuk Malaysia, maka sudah pastilah yang akan ditulis di Harvard Business School Publication dan The Economist adalah kejayaan Proton menguasai Nissan dan Puegeuot secara bersama!
Tetapi , kita masih bertatih untuk itu dan perjalanan ini masih belum sampai ke puncaknya.











